Rezultati istraživanja o statusu realizacije obaveza propisanih Zakonom o održivom upravljanju otpadom

02.11.2016

Agencija za zaštitu okoliša iz Hrvatske, sprovela je anketu na lokalnom nivou o upravljanju otpadom.

Jedinice lokalne samouprave dostavljale su podatke o statusu realizacije obveza propisanih Zakonom o održivom upravljanju otpadom, a rezultati sprovedenog istraživanja su obrađeni.

Rezultati sprovedenog istraživanja urađeni su putem upitnika o statusu realizacije obveza jedinice lokalne samouprave propisanih Zakonom o održivom upravljanju otpadom (NN 94/13). Rezultate možete pogledati ovde.

Izvor: azo.hr

Vesna Vukajlović

Potpisan ugovor o sufinansiranju EE u BiH

02.11.2016

U Sarajevu u Bosni i Hercegovini potpisan je ugovor o sufinansiranju programa i projekata iz oblasti energetske efikasnosti za 2017. godinu.

Njegova vrednost iznosi 1.070.750 KM, a odnosi se na nastavak aktivnosti u četvrtoj godini petogodišnjeg programa „Green Economic Development – Jačanje kapaciteta i smanjenje troškova energije u javnom sektoru FBiH povećanjem energetske efikasnosti, upravljanjem energjom i smanjenjem emisija u vazduh“.

Ugovor je potpisan u okviru projekta „Zeleni ekonomski razvoj 2014-2018“ između Razvojnog programa UN u Bosni i Hercegovini i Fonda za zaštitu životne sredine FBiH koji ima za cilj bolji način upravljanja potrošnjom energije u javnim objektima.

izvor: energetika.ba

Sandra Jovićević

Održana konferencija o energetskom menadžmentu u opštini Užice

02.11.2016

U opštini Užice održana je konferencija „Partnerstvo javnog i civilnog sektora u uspostavljanju sistema energetskog menadžmenta i delotvornom upravljanju energijom u lokalnim zajednicama“.

Cilj konferencije je da lokalne samouprave u Srbiji implementiraju modele i prakse za upravljanje energijom.

Zamenik gradonačelnika Užica gospodin Nemanja Nešić izjavio je da Užice godišnje izdvaja preko milion evra za troškove energenata, ali da postoje potencijali za racionalnije trošenje energije i ostvarivanje ušteda uz zadovoljavanje ekološke i finansijske dimenzije celokupnog procesa. Zakonska obaveza je da sve lokalne samouprave sa preko 20 hiljada stanovnika imaju menadžera za energetsku efikasnost, što je Užice uradilo, a trenutno se razmatra i otvaranje Kancelarije za energetski menadžment.

Član Gradskog veća za zaštitu životne sredine gospođa Dunja Đenić iznela je podatke da je grad pre dve godine počeo realizaciju projekata energetske efikasnosti tako što je zajedno sa vlasnicima porodičnih kuća sufinansirao postavljanje izolacije, zamenu stolarije i nabavku kotlova za pelet i na gas. Kako je istakla, prošle godine iz budžeta je izdvojeno 4 miliona dinara za ove namene, a u 2016. godini suma je uvećana na 8 miliona dinara. Do marta naredne godine grad je u zakonskoj obavezi da ministarstvu dostavi planove i programe kojima će biti propisane mere i načini kako će se vršiti uštede energije istakla je gospođa Đenić.

Konferencija je realizovana u partnerstvu sa gradom Užicem, Beogradskom otvorenom školom, RES fondacijom i Regionalnom razvojnom agencijom Zlatibor, a u okviru inicijative ReEnergija, koju su pokrenule Beogradska otvorena škola i Fondacija Fridrih Ebert.

izvor: graduzice.org

Sandra Jovićević

NIS i „Betec“ potpisali sporazum o saradnji u oblasti razvoja geotermalne energije

02.11.2016

Sredinom prošle nedelje kompanije NIS i „Betec“ potpisali su sporazum o saradnji u oblasti razvoja geotermalne energije u Srbiji.

Generalni direktor kompanije NIS gospodin Kiril Kravčenko izjavio je da ova kompanija želi da doprinese rastu upotrebe obnovljivih izvora energije u Srbiji, a podsetio je i da je prethodnih godina razvijeno dosta projekata iz oblasti energetske efikasnosti i kogeneracije kao i da će se u narednom periodu raditi na razvijanju projekata iskorišćenja geotermalne energije.

Sporazumom je predviđeno da će ove dve kompanije zajednički razvijati geotermalne aktivne zone u severnoj Srbiji otvaranjem novih proizvodnih bušotina i izgradnjom elektrana na bazi tehnologije proizvodnje električne energije na bušotinama. U planu j da radovi na bušotinama počnu 2017. godine, a puštanje u rad prve elektrane očekuje se 2018. godine.

izvor: nis.eu

Sandra Jovićević

ABB: Nova etapa strategije Next Level

02.11.2016

ABB je početkom oktobra ove godine pokrenuo novu, treću etapu svoje Next Level strategije koja će stvoriti dodatnu vrednost za kupce i akcionare. Osnovni elementi strategije uključuju: transformaciju ABB-ovih divizija u četiri vodeće poslovne jedinice na tržištu, uključujući i kontinuiranu transformaciju divizije Elektroenergetske mreže u vlasništvu ABB-a, realizaciju ABB-ovog punog digitalnog potencijala, unapređenje programa operativne efikasnosti i jačanje ABB brenda.

ABB-ov glavni izvršni direktor Ulrich Spiesshofer rekao je: “U poslednje dve godine, ABB je postao brži, usmereniji i efikasniji. Neprestano smo poboljšavali naše profitne margine i dodatno ojačali priliv novca. U trećoj fazi naše strategije Next Level nadograđujemo uspešnu transformaciju i jačamo našu poziciju vodeće tehnološke kompanije i globalog digitalnog lidera. Uz naša četiri pojednostavljena segmenta poslovanja koji su vodeći na tržištu, u kombinaciji s ABB Ability, usmereni smo na potrebe kupaca u energetici i Četvrtoj industrijskoj revoluciji na fokusiraniji i agilniji način.”

Oblikovane su tržišno vodeće, poslovne divizije:

Elektroenergetska oprema

Robotika i elektromotorni pogoni

Industrijska automatizacija

Elektroenergetske mreže

Nastavljena je transformacija unutar divizije Elektroenergetske mreže pod ABB-ovim vlasništvom:

Power Up program s ciljem rasta, smanjenja rizika i uvećanja neto dobiti.

EPC poslovni model za eliminisanje rizika

Partnerstvo sa Fluor-om za transformatorske stanice

Partnerstvo s Aibel-om za priobalne vetroelektrane

Drugi deo programa za otkup deonica u iznosu od 3 milijarde dolara planiran u periodu od 2017. do 2019. godine; prioriteti alokacije sredstava ostaju nepromenjeni.

Peter Voser, predsednik ABB-ovog Upravnog odbora, rekao je: “Uspešno sprovođenje naše Next Level strategije do danas, značajno je poboljšalo operativnu i finansijsku efikasnost i dovelo do veće usklađenosti sa potrebama kupaca i jednostavnijeg ABB-a. Ceo Upravni odbor radio je zajedno sa upravom i eksternim savetnicima na svim elementima treće etape, koja će povećati vrednosti za kupce i sve akcionare i osigurati našoj kompaniji dugoročan uspeh. Nastavak transformacije naše divizije Elektroenergetske mreže pod ABB-ovim rukovodstvom, najbolja je od svih pažljivo procenenih opcija za akcionare. Snažno podržavamo rukovodeći tim i akcioni plan koji je predstavljen na ABB-ovom godišnjem događaju Capital Markets Day koji je održan 04.10.2016. godine.”

Podsticanje rasta u četiri tržišno vodeće poslovne divizije

ABB postavlja novu organizacionu strukturu u četiri tržišno vodeće poslovne divizije: Elektroenergentska oprema, Robotika i elektromotorni pogoni, Industrijska automatizacija i Elektroenergetske mreže, na snazi od 01. januara 2017. godine. Divizije će biti ojačane kao poslovne jedinice unutar ABB-a, što će se reflektovati kao poboljšanje njihovih performansi i modela kompenzacija s naglaskom na individualne obaveze i odgovornosti. One će imati koristi od saradnje u prodaji između regiona i država, kao i od digitalne ponude na nivou cele grupe, zatim od ABB-ove vodeće opšte i administrativne strukture i troškova, zajedničkog upravljanja lancem nabavke i korporativnih istraživačkih centara.

ABB će i dalje jačati svoje divizije putem aktivnog upravljanja portfoliom. To uključuje traženje strateških oblasti, transformisanje poslovnih modela i napuštanje perifernih delatnosti.

“Preduzetnički duh osnova je našeg budućeg operativnog modela”, rekao je Spiesshofer. “Naše četiri tržišno vodeće poslovne jedinice, predvođene snažnim i sposobnim rukovodstvom, omogućiće stvaranje održivih vrednosti i profita od globalne prisutnosti i ABB Grupe, uz ABB Ability digitalnu ponudu, strukturu troškova i upravljanje lancem nabavke.“

Elektroenergetska oprema (Electrification Products)

Divizija Elektroenergetska oprema biće prvi izbor kompanijama u elektroenergetskom sektoru. Objedinjavanjem svih komponenti elektroenergetike u jednu celinu, a posebno integrišući delove bivše divizije Elektromotorni pogoni i industrijska automatika (DM Division), divizija Elektroenergetska oprema će biti broj 2 u svetu u tom segmentu, nudeći klijentima sve na jednom mestu (one-stop shop).

Infrastruktura za punjenje električnih vozila, poslovi vezano za segment solarne energije i kvalitet napajanja električnom energijom biće deo nove ponude unutar diviziju Elektroenergetska oprema, kako bi služili kao platforma za rast unutar ove divizije. Potrebne investicije za podsticanje rasta navedenih poslovanja u početku će imati umanjujući učinak na profitabilnost divizije.

Rast potrošnje električne energije nadmašuje njenu ukupnu proizvodnju. Sve više ljudi ima pristup električnoj energiji i novim oblicima potrošnje električne energije, kao što su punjači za električna vozila, što podstiče veću potražnju. Postoje značajne mogućnosti za digitalizaciju i inovacije unutar postojeće ponude ABB-ovih proizvoda.

Robotika i elektromotorni pogoni (Robotics and Motion)

Divizija Robotika i elektromotorni pogoni biće poželjan partner za oblast robotike, kao i za i inteligentna rešenja elektromotornih pogona. ABB -ova vodeća ponuda u industrijskim motorima i pogonima, kao i njegovo snažno poslovanje u segmentu robotike sastavni su delovi te novonastale podele koja nasleđuje raniju diviziju Elektromotorni pogoni i industrijska automatika (Discrete Automation and Motion).

Fokusirajući se na brzorastuće tržište robotike i koristeći ABB-ovu tehnološku platformu i globalno prisustvo, kompanija se idealno pozicionirala da se sa svoje trenutne druge pozicije u robotici, preseli na poziciju broj 1 na ovom vrlo atraktivnom tržištu. ABB će imati koristi od svoje jake pozicije u Četvrtoj industrijskoj revoluciji, od svoje globalne prisutnosti i uslužnih platformi.

ABB će i dalje ulagati i graditi svoju poziciju broj 1 u industrijskim motorima i pogonima s naglaskom na brzorastuće segmente i ulaženjem u laku industriju i rastuća tržišta poput Azije. Inteligentne usluge i vodeća digitalna ponuda već su čvrsti stub divizije i otvaraju značajne mogućnosti za rast. ABB će dodatno povećati profitabilnost divizije kroz stalnu usmerenost na operativnu efikasnost i optimizaciju lanca vrednosti.

Industrijska automatizacija (Industrial Automation)

Divizija Industrijska automatizacija će biti prvi partnerski izbor u oblasti industrijske automatizacije. Ova divizija nasleđuje raniju diviziju Procesna automatizacija (Process Automation). ABB će podsticati digitalizaciju kroz industrijske sektore, polazeći od svoje pozicije broja 1 u upravljanju procesima pomoću softvera i usluga. ABB ima jedinstvenu kombinaciju stručnosti u ovom domenu koja mu omogućava da ovlada upravljačkim centrima u širokom opsegu industrija, kao što su farmaceutska industrija, rudarstvo, saobraćaj, te nafta i gas. Fokusirajući se na rastuće segmente i povezujući održavanje, upravljanje i nadzor, ABB će podsticati prodiranje u tvrda uporišta i stvarati razliku za kupce.

Elektroenergetske mreže (Power Grids)

Energetske mreže biće poželjan partner za jače, pametnije i zelenije mreže širom sveta. Nakon sveobuhvatnog strateškog pregleda portfolija, Uprava i Izvršni odbor ABB-a zaključili su da će transformacija divizije Elektroenergetske mreže pod vlasništvom ABB-a stvoriti maksimalnu vrednost za akcionare u odnosu na druge opcije vlasništva, kao što su prodaja, IPO, spin-off ili zajedničko ulaganje.

Ključni faktori u procesu odlučivanja uključivali su atraktivnost tržišta, postojeće i buduće ponude proizvoda, prilike poslovnog modela i najbolji vid vlasništva, kao i sve alternativne opcije stvaranja vrednosti za ABB-ove akcionare. Ovaj osvrt uključivao je nezavisne analize iz McKinsey-ja i nezavisan finansijski savet iz Goldman Sachsa i Credit Suissea. Ova divizija, koja je broj 1 u svetu, iskoristiće prednosti elektroenergetske tranzicije i Četvrte industrijske revolucije što stvara znatno povećanje potražnje za proizvodima, sistemima, softverima i uslugama divizije Elektroenergetske mreže i podržavaju kretanje portfolija prema digitalizaciji.

Za ostvarenje punog potencijala divizije i nastavak započete transformacije, ABB je predstavio Power Up, sveobuhvatni program koji sadrži ključne aspekte poslovanja. On će podsticati rast i povećati zaradu s akcentom na temeljnim operativnim snagama i segmentima visokog rasta, kao i na digitalizovanim uslugama i softverima.

Ključni element u aktuelnoj transformaciji divizije je smanjenje rizika poslovnog modela i mogućnost rasta kroz dva strateška partnerstva najavljena na Capital Marekts Day-u, s Fluor–om za velike električne transformatorske stanice i Aibel-om za priobalne vetroelektrane. Oba partnerstva kombinuju ABB-ovo tržišno vođstvo u elektroenergetskim tehnologijama s odgovarajućim ekspertizama partnera – Fluor-ovo u upravljanju složenim inženjerskim projektima (EPC), a Aibel–ovo u projektima priobalnih vetroelektrana.

Drugi ključni element je ABB-ov izlazak iz poslovnih niša koje ne pripadaju osnovnim delatnostima, kao što je, na primer, nedavno najavljena prodaja ABB-ovog kablovskog poslovanja NKT kablovima, istovremeno čuvajući pristup tehnologiji kroz strateško partnerstvo.

Kao posledica navedene transformacije, ABB uvećava ciljani opseg EBITA marže za diviziju sa 8-12% na 10-14%, počev od 2018. godine.

“U našem strateškom pregledu portfolija pažljivo smo saslušali sve akcionare i mišljenja svih zainteresovanih strana. Nakon veoma temeljnog i detaljnog procesa, uz podršku vodećih savetnika i spoljnih saradnika, zaključili smo da nastavak transformacije divizije Elektroenergetske mreže pod vlasništvom ABB-a stvara najveću vrednost za naše akcionare i klijente. Nadovezujući se na dosadašnji uspeh transformacije, divizija Elektroenergetske mreže idealno je pozicionirana unutar ABB-a za postizanje dugoročnog, profitabilnog rasta tokom energetske i Četvrte industrijske revolucije i predstavlja sastavni deo naše ponude”, rekao je Spiesshofer.

Kvantni skok u digitalno s ABB Ability^TM

ABB je danas tihi digitalni lider. Idealno je pozicioniran da prevlada u digitalnom prostoru s novim i postojećim ponudama, digitalnim rešenjima koja se međusobno povezuju pomoću inteligentnih urežaja u okviru cloud platforme. Kompanija će iskoristiti svoje veliko poznavanje potreba svojih kupaca za planiranje, izgradnju i upravljanje jedinstvenom digitalnom ponudom koja će kupcima doneti bitnu operativnu razliku.

Nova digitalna ponuda ABB Ability kombinuje ABB-ov portfolio digitalnih rešenja i usluga za potrebe klijenata u svim segmentima, učvršćujući svoju vodeću poziciju u Četvrtoj industrijskoj revoluciji i jačajući konkurentnost ABB-ove četiri poslovne divizije.

ABB je takođe najavio dugoročno strateško partnerstvo s Microsoft-om, najvećom svetskom softverskom kompanijom, radi razvoja nove generacije digitalnih rešenja na integrisanoj cloud platformi. Kupci će imati korist od jedinstvene kombinacije ABB-ovog opsežnog znanja o domenima i portfolija industrijskih rešenja i Microsoft Azure inteligentnog cloud-a, kao i B2B inženjerskih kompetencija. Zajedno, partneri će implementirati digitalnu transformaciju među korisnicima putem segmenata ABB-ovog poslovanja, kao što su robotika, pomorska i lučka industrija i e-mobilnost.

“Ovo partnerstvo pružiće jedinstvene prednosti za naše klijente u javnom sektoru i preduzećima, industriji, transportu i infrastrukturi, na temelju kombinovanih snaga Microsoft-a i ABB-a”, rekao je Spiesshofer. “Gradeći na temelju ABB-ove instalirane baze sa više od 70 miliona povezanih uređaja i više od 70.000 ugrađenih upravljačkih sistema, sledeći korak je razvoj jedne od najvećih svetskih industrijskih cloud platformi.”

ABB-ovu digitalnu transformaciju vodiće Guido Jouret, pionir u IoT (Internet of Things), koji je svoju ulogu započeo kao glavni digitalni direktor, direktno odgovoran izvršnom direktoru ABB Grupe, od 01. oktobara 2016. godine.

Jačanje globalnog ABB brenda

ABB će objediniti sve svoje brendove širom sveta i staviti ih pod jedan jedinstveni korporativni brend. ABB-ov portfolio pojedinačnih kompanija biće unificiran, pokazujući tako punu širinu i dubinu globalne kompanijske ponude pod jednim brendom. Očekuje se da će ovaj prelazni period potrajati i do dve godine.

Jedinstveni brend igra ključnu ulogu u realizaciji vrednosnog potencijala ABB-ove digitalne ponude, jer kao takav povećava lojalnost kupaca, cenovne premije i verovatnoću kupovine. Jedinstveni brend omogućava ABB-u da relevantnim akcionarima bolje prezentuje svoju strategiju, naglasi stav Grupe u kojoj je kupac na prvom mestu, kao i digitalni način razmišljanja koji olakšava interakciju kako s postojećim tako i sa budućim korisnicima.

Brend će imati elemente dizajna namenjene jasnom artikulisanju ABB-ove vizije, smera i jedinstvenog položaja na tržištu prema kupcima, akcionarima, zaposlenima i svim drugim zainteresovanim korisnicima. ABB-ovo nasleđe lidera pionirske tehnologije, kao i tri područja fokusa njegove Next Level strategije ogledaju se u sloganu novog brenda: Let’s write the future. Together. ^TM

Ubrzanje operativne efikasnosti

ABB nastavlja da napreduje i jača svoju operativnu efikasnosti. ABB-ov programom uštede White-callar productivity nadmašio je očekivanja od kada je lansiran prošle godine. Kao rezultat toga, ABB je uvećao program smanjenja troškova za ciljanih 30% na 1,3 milijarde dolara. Te dodatne uštede ABB će ostvariti u prvobitno najavljenom vremenskom roku i uz nepromenjene troškove restrukturiranja i implementacije. ABB nastavlja svoje redovne programe štednje kroz operativnu efikasnost i upravljanje lancem nabavke svetske klase kako bi se postigla ušteda od 3-5% troškova prodaje svake godine.

ABB potvrđuje svoj cilj programa 1000-dnevnog obrtnog kapitala kako bi oslobodio oko 2 milijarde dolara do kraja 2017. godine. Program je na dobrom putu i fokusira se na poboljšanje upravljanja zalihama optimizacijom celog lanca vrednosti, od dizajna proizvoda do proizvodnje, kao i optimizacijom komponenti neto obrtnog kapitala.

Grupa je potvrdila svoje finansijske ciljeve za period 2015-2020, kako je navedeno u nastavku.

Raspodela kapitala

ABB je na Capitals Market Day-u objavio svoje planove za novi program otkupa deonica u vrednosti do 3 milijarde dolara od 2017. do 2019. godine. To odražava samopouzdanje i kontinuiranu snagu kompanije i njenu sposobnost stvaranja gotovine i finansijskog pozicioniranja. Na dan 30. septembra 2016. godine, ABB je najavio završetak svog nedavnog programa otkupa deonica u kom je svojim akcionarima vratio 3,5 milijardi dolara. Tokom poslednje tri godine, ABB je svojim akcionarima vratio 8,7 milijardi dolara u obliku dividendi i putem otkupa deonica.

Aktivno upravljanje portfoliom i dalje je ključni aspekt operativnog obrasca ABB-a, kao što je pokazano u nedavnim promenama portfolija i dodatnim akvizicijama, kao i najavljenom izlasku iz poslovanja s kablovima i promenama poslovnog modela u diviziji Elektroenergetske mreže.

ABB-ovi prioriteti ulaganja sredstava ostaju nepromenjeni: (1) finansiranje organskog rasta, izdaci za istraživanje i razvoj (R&D) sa atraktivnom stopom prinosa, (2) plaćanje stabilne, rastuće, održive dividende, (3) ulaganje u akvizicije koje generišu dodatnu vrednost i (4) povraćaj dodatnog novca akcionarima.

O ABB-u

ABB (ABBN: SIX Swiss Ex) je pionirski tehnološki lider u oblasti elektroenergetske opreme, robotike i elektromotornih pogona, industrijske automatizacije i elektroenergetskih mreža koji stoji na usluzi korisnicima iz javnog sektora, industrije, oblasti infrastrukture i transporta širom sveta. Već više od četiri decenije, ABB ispisuje budućnost industrijske digitalizacije. Sa instaliranom bazom od više od 70 miliona povezanih uređaja i više od 70.000 ugrađenih upravljačkih sistema u svim poslovnim segmentima, ABB je idealno pozicioniran da ostvari benefite od energetske i Četvrte industrijske revolucije. Uz naslijeđe od preko 130 godina, ABB posluje u više od 100 zemalja i zapošljava oko 135.000 ljudi. www.abb.com ABB u Srbiji – www.abb.rs

Za definicije pogledajte “Supplemental Financial Information” pod “Capital Markets Day 2016.” – “Dodatne informacije” na našoj web stranici www.abb.com/investorrelations

Izvor: abb.rs

Izveštavanje o otpadu

02.11.2016

Privredna komora Valjeva je organizovala obuku u cilju pravovremene i kvalitetne informisanosti privrede o zakonskim obavezama u izveštavanju o otpadu. Obuka se sprovodi u saradnji sa Ministarstvom poljoprivrede i zaštite životne sredine i Agencijom za zaštitu životne sredine. Zakonom o upravljanju otpadom, u članu 75, regulisana je obaveza vođenja dnevne evidencije o otpadu i godišnje izveštavanje, a Pravilnikom o obrascu dnevne evidencije i godišnjeg izveštaja o otpadu detaljno su regulisani obrasci dnevne evidencije sa uputstvima za njegovo popunjavanje. Obuku su realizovale predstavnice Agencije za zaštitu životne sredine, Mr.Ljiljana Đorđević i Nada Radovanović, savetnice.

Za dodatne informacije u RPK Valjevo: Ljuba Petrović, 014/221721.

Izvor: inwestserbia.com

Vesna Vukajlović

U Abu Dabiju juče počeo dvanaesti sastanak IRENE

02.11.2016

Više od 300 visokih predstavnika vlada iz više od 100 država , juče se okupilo u Abu Dabiju na dvanaestom sastanku IRENE (International Renewable Energy Agency ). Ovo je ujedno i najveći broj učesnika do sada na sastancima IRENE.

Na samom početku je generalni direktor gospodin Adnana Z. Amin predstavio godišnji izveštaj agencije.

“Kada smo započeli pre pet godina, mnogi nisu verovali da postoji potreba da se energetski sektor transformiše. Ali razvoj ovog sektora u proteklih pet godina je prevazišao očekivanja, čak i onih najoptimističniji sledbenika”, rekao je gospodin Amin.

Na ovom, dvanestom sastanku saveta IRENE biće reči o srednjeročnoj strategiji za period od 2018. do 2022. godine. Sesije će biti posvećene obnovljivim izvorima energije u gradovima, obnovljivoj energiji i ciljevima održivog razvoja UN.

IRENA je organizovana tako da ima 21 članicu, savet se sastaje dva puta godišnje pri čemu se posvete pripremi materijala za godišnju skupštinu, unapređuje se saradnja članova i analizira se implementacija programa agencije.

Izvor: irena.org

Vesna Vukajlović

Završen Reciklažni centar u Kragujevcu

02.11.2016

U opštini Kragujevac završena je izgradnja Reciklažnog centra.

Kako je saopšteno, Reciklažni centar za odlaganje i preradu kabastog i električnog otpada u Kragujevcu trebalo bi da bude pušten u rad početkom decembra 2016. godine, nakon dobijanja upotrebne dozvole.

Podsetimo, izgradnja ovog centra počela je sredinom aprila 2016. godine, a vrednost projekta iznosi 49 miliona dinara.

izvor: rtk.co.rs

foto: novosti.rs

Sandra Jovićević

RB „Kolubara“ dobio novi rotorni bager

02.11.2016

RB „Kolubara“ nabavio je jedan od najmoderrnijih i najvećih bagera u Evropi.

Vršilac dužnosti direktora EPS-a gospodin Milorad Grčić izjavio je za Blic da je vrednost novog bagera 31 milion evra, a da je nabavljen u okviru projekta unapređenja zaštite životne sredine u RB „Kolubara“.

Bager će otkopavati otkrivku u okviru novog BTO sistema na Polјu „C“. Težak je više od 3 hiljade tona, ima kapacitet 6.600 kubnih metara na sat, ima visinu od oko 40 metara, a ukupna dužina mu je čak 174 metra.

Projekat unapređenja zaštite životne sredine u RB „Kolubara“ sastoji se iz četiri dela, nabavke rotornog bagera, odlagača, sistema tračnih transportera i napajanja električnom energijom. Posebna pažnja usmerena je na eliminisanje štetnih uticaja prašine i buke na životnu sredinu i okolno stanovništvo.

izvor: blic.rs

Sandra Jovićević

Održano javno slušanje na temu „Sistemska rešenja u životnoj sredini – Srbija 2017-2027 – definisanje problema“

02.11.2016

Predsednik Odbora za zaštitu životne sredine gospodin Branislav Blažić otvorio je prvo u nizu javno slušanje koje će imati za cilj identifikovanje problema u oblasti upravljanja otpadom u Republici Srbiji. Ideja je da se nakon definisanja problema, uvede serija rešenja koja bi do sredine naredne godine dovela do seta novih zakona kojima se uređuje sistem zaštite životne sredine i koji bi doveo do boljeg pozicioniranja Republike Srbije kada je u pitanju otvaranje Poglavlja 27.

Predstavnici resornog ministarstva, Privredne komore Srbije i nevladinih organizacija izneli su probleme sa kojima se susreću kada su u pitanju kontrolisanje otpada, reciklaža, saniranje deponija, čišćenje zagađenih područja, finansiranje Zelenog fonda, restruktuiranje komunalnih preduzeća i podizanje svesti u društvu o značaju zaštite životne sredine. Na skupu je rečeno da su izmene i dopune Zakona o upravljanju otpadom i Zakona o zaštiti životne sredine donete zbog potrebe za usklađivanjem zakona sa propisima o dodeli državne pomoći i usaglašavanja sa relevantnim propisima Evropske unije, ali da se moraju izraditi novi zakoni kojima bi se otklonili izazovi sa kojima se susreće Republika Srbija u sistemu zaštite životne sredine. Sistemski tokovi otpada i različite vrste otpada koje se ne odvajaju i pomešani se odlažu na deponiju dovode do poskupljenja sortiranja i recikliranja, ali i onemogućuje kontrolu protoka na deponijama. Divlje deponije i komunalni otpad sa opasnim materijama i njihovo uništavanje ne odgovara ekološkim standardima, što dovodi do kontamiranja eko sistema, rečeno je na javnom slušanju.

Sledeće javno slušanje zakazano je za narednu nedelju.

izvor: parlament.gov.rs

Sandra Jovićević

Nadzorni odbor usvojio devetomesečni Izveštaj o realizaciji godišnjeg Programa poslovanja

01.11.2016

U periodu januar-septembar 2016. godine Javno preduzeće Srbijagas ostvarilo je poslovni dobitak u iznosu od 9,9 milijardi dinara i pozitivan finansijski rezultat u vidu neto dobiti u iznosu od 359,7 miliona dinara. Pozitivna kretanja u realizaciji kako finansijskih prihoda tako i rashoda u navedenom periodu rezultirali su ostvarenjem dobiti iz finansiranja u iznosu od 1,7 milijardi dinara.

Ovo su podaci iz Finansijskih izveštaja i Izveštaja o relizaciji godišnjeg programa poslovanja JP „Srbijagas“ u periodu 01.01-30.09.2016. koji su juče jednoglasno usvojeni na sednici Nadzornog odbora Srbijagasa.

Preduzeće je u prethodna tri kvartala ove godine, ostvarujući pozitivan neto finansijski rezultat, nastavilo pozitivno kretanje u poslovanju s kraja prethodne godine. Međutim, i dalje je prisutan problem otežane naplate potraživanja od kupaca prirodnog gasa, što je rezultiralo značajnim rashodima po osnovu obezvređenja potraživanja u iznosu od 11 milijardi dinara sa opredeljujušćim uticajem na iskazan iznos neto dobiti

Nacionalna gasna kompanija, tokom posmatranog perioda, nastavila je politiku sigurnosti i kontinuiteta u snabdevanju potrošača prirodnim gasom, obezbeđujući delatnost od opšteg interesa.

Sednica Nadzornog odbora, kojoj je predsedavao prof. dr Muamer Redžović, održana je u prostorijama Srbijagasa u Master centru Novosadskog sajma u Novom Sadu. Pored članova NO, prisustvovali su joj zamenica generalnog direktora Blaženka Mandić i svi izvršni direktori JP „Srbijagas“.

Izvor:srbijagas.co.rs

Vesna Vukajlović

Podnet zahtev za odlučivanje o potrebi procene uticaja na životnu sredinu projekta upravljanja otpadom u Valjevu

01.11.2016

Ministarstvo poljoprivrede i zaštite životne sredine saopštilo je da je nosilac projekta „Captiva“ iz Valjeva podneo Zahtev za odlučivanje o potrebi procene uticaja projekta – Centar za skladištenje i tretman neopasnog i opasnog otpada na životnu sredinu.

Zainteresovana javnost može da izvrši uvid u sadržinu zahteva svakog radnog dana u prostorijama Ministarstva poljoprivrede i zaštite životne sredine ili na službenom sajtu resornog ministarstva.

Rok za podnošenje primedbi i sugestija iznosi 10 dana od objavljivanja ovog obaveštenja.

Više informacija možete pogledati na sledećem linku.

izvor: eko.minpolj.gov.rs

foto: rtv.rs

Sandra Jovićević

Održana Europark konferencija 2016

01.11.2016

Ovogodišnja konferencija Europark federacije održana je u periodu od 18. do 22. oktobra 2016. u nacionalnom parku Jura vaudois u Švajcarskoj.

Konferencija pod nazivom „Mi smo parkovi“ (We are Parks) okupila je 400 delegata iz 36 evropskih zemalja, a tokom četiri dana sastanaka, radionica, poseta zanamenitostima nacionalnog parka, razgovora sa lokalnim stanovništvom i sastanaka sa direktorima nacionalnih parkova, razgovaralo se na temu uloge lokalnog stanovništva u stvaranju i upravljanju nacionalnim parkom, o izazovima sa kojima se švajcarski sistem nacionalnih parkova susreće, kao i o relevantnim aspektima ove problematike u drugim zemljama.

Zavod za zaštitu prirode Srbije kao članicu Europark federacije, u funkiciji delegata, predstavljao je direktor mr Aleksandar Dragišić učestvujući u glasanju na Generalnoj skupštini Europark federacije i sesijama i radionica od važnosti za Zavod i Srbiju, a koje su bile na temu upravljanja nacionalnim parkovima i klimatskih promena. Ovom prilikom direktor Dragišić predstavio je dosadašnji rad Zavoda i institucija Republike Srbije u okviru međunarodne kampanje za borbu protiv klimatskih promena.

Jedan od glavnih zaključaka Konferencije, koji je ujedno i smernica za dalji rad jeste neophodnost identifikovanja i uključivanja predstavnika lokalnih zajednica, s obzirom da je potrebno osloniti se se na tradiciju lokalnog područja, čija se autentična znanja i iskustva moraju uključiti u sistem upravljanja nacionanim parkovima. „Parkovi su idealna test područja za primenu demokratskog i participatornog procesa, nezavisno od nacionalnog konteksta. Postoji potreba da se prenese i usvoji značaj ovog dugoročnog procesa kako bi se unapredilo stanje životne sredine za prirodu i ljude“, zaključak je Europrak konferencije 2016.

izvor: zzps.rs

Srbija koristi samo 55 odsto hidropotencijala

01.11.2016

Srbija koristi oko 55 odsto svog hidropotencijala i godišnje iz tog sektora proizvede u proseku oko 10,5 terevat sati električne energije, izjavio je danas direktor Sektora za strategiju Elektroprivrede Srbije (EPS) Aleksandar Jakovljević.

On je na konferenciji “Značaj hidropotencijala za energetsku bezbednost”, koju je organizovao portal Balkan magazin, kazao da se procenjuje da je tehnički moguće da se iz hidropotencijala u Srbiji proizvede ukupno oko 19,5 terravat sati energije.

Jakovljević je naveo da proizvodnja struje iz hidropotencijala čini oko 30 odsto ukupno proizvedene električne energije u zemljii, precizirajući da EPS u termoelektranama (TE) još godišnje proizvede između 24 i 25 teravat sati električne energije, što čini ukupnu godišnju proizvodnju od oko 35 teravat sati. “Po proizvodnji struje iz hidropotencijala Srbija je na drugom mestu odmah posle Rumunije”, naglasio je on dodajući da iako raspolaže određenim neiskorišćenim potencijalom Srbija ipak ne može iz hidrosektora da obezbedi punu energetsku bezbednost.

On je dodao da je planirano da se u narednih 10 godina u revitalizaciju nejvećeg broja hidroelektrana u (HE) u Srbiji uloži oko 500 miliona evra, navodeći da je to neophodno, jer je starost HE u Srbiji između 26 i 60 godina. Prema njegovim rečima, revitalizacija je neophodna kako bi se podigao sadšsnji kapacitet HE u Srbiji u kojima je ukupno 51 instalisan hidroagregat.

Jakovljević je naveo i da u Srbiji postoji i 16 malih HE koje imaju instalisana 33 agregata, dodajući da izgradnja novih HE nije toliko interesantna, jer trenutna cena električne energije ne pokazuje tendenciju rasta, a problem su i nerešeni imovinsko pravni odnosi na zemljištu gde bi objekti trebali biti građeni. Prema njegovim rečima, proizvodnja struje iz HE je i sa stanovišta ispada iz sistema povoljnija, jer je to godišnje oko 0,2 odsto, dok je u TE ispad oko 5,2 odsto.

Direktor sektora za tehničke poslove proizvodnje energije u EPS-u Dejan Ostojić kazao je da je EPS ukupno za proteklih devet meseci 2016. proizveo 27.709 gigavat sati električne energije, od čega je 67,6 odsto proizvedeno u TE, dok je 32,2 proizvedeno u HE u sastavu EPS-a.

On je precizirao da su HE u drugom kvartalu proizvele 3.336 gigavat sati energije ili ukupno 39,8 odsto ukupne proizvodnje struje. Ostojić je naveo i da se prosečna proizvodnja struje dobijene iz HE u posklednjih 20 godina u Srbiji kretala između osam i 12.000 gigavat sati (GWh).

Šef odseka za klimatske promene Ministarstva poljoprivrede i zaštite životne sredine Danijela Božanić kazala je da je da su spreovedena istraživanja pokazala da korišćenje hidropotencijala dovodi do promene temperature i hemijskog sastava vode, tokova reka, ali i količine mulja, a utiče i na biljni i životinjski svet. Ona je navela i da je procenjeno da će do 2025, tri četvrtine populacije na planeti živeti u oblastima pogođenim nedostatkom vode, dok će potrebe za vodom biti povećane za 40 odsto. Božanovićeva je kazala da su podaci i da svaki sedmi stanovnik na planeti nema pristup čistoj pijaćoj vodi. Prema njenim rečima projekcije su i da će do 2070. godine temperatura da se povećava u proseku za 0,7 do dva stepena celzijusa, a do 2100. godine između 3,2 do četiri stepena.

Izvor: tanjug.rs

Pet novih brana na novopazarskim rekama

01.11.2016

Sredstvima Evropske unije i Vlade Švajcarske, preko razvojnog programa Evropski PROGRES, u okolini Novog Pazara radi se na izgradnji pet novih mini brana, i na pošumljavanju 50 hektara zemlje. Radove na Kruševačkoj i Cvrnjskoj reci obišao je gradonačelnik Novog Pazara Nihat Biševac sa saradnicima, kako bi se detaljnije upoznao sa radovima koji se istovremeno izvode na pet lokacija.

Pet novih mini brana i buičnih pregrada koje se rade na Cvrnjskoj, Kruševačkoj, Sebečevskoj, Ljudskoj reci, te Jusuf potoku finansiraju se sredstvima Evropske unije i Vlade Švajcarske, preko programa Evropskog PROGRESA. Predviđeni iznos premašuje 220 000 eura.

Reč je o završnoj fazi projekta uređenja toka reke Raške, u cilju zaštite od poplava, kao i antierozivnim merama koje su se i ranijih godina kroz slične aktivnosti sprovodile u Novom Pazaru.

Gradonačelnik Nihat Biševac uveren je da će, kako se to već pokazalo, brane u velikoj meri zaštititi grad od poplava, a da će radovi biti završeni pre predviđenog roka.

Podsetimo, brane koje su urađene na rekama Trnavica, Ljudska i Banjska u okviru projekta vrednog 400 hiljada eura, čiji je najveći deo finansirala Evropska unija, spasile su meštane Novog Pazara poplava.

Nastavak realizacije projekta izgradnje pet brana i pošumljavanje 50 hektara zemljišta dogovoren je na sastanku u Novom Pazaru početkom juna ove godine, kada je gradonačelnik Nihat Biševac bio domaćin delegaciji 16 zamenika ambasadora evropskih zemalja. Delegaciju je predvodio zamenik šefa Delegacije Evropske unije u Srbiji, Oskar Benedikt.

Izvor: novipazar.rs

Vesna Vukajlović

Unapređenje sistema javne rasvete – uspešno završen projekat

01.11.2016

Na konferenciji za medije koja je povodom uspešnog završetka projekta „Unapređenje sistema javne rasvete“ održana nedavno u velikoj sali SO Negotin medijima su se obratili Jovan Milovanović, predsednik Opštine Negotin, Ursula Loubli, direktorka Švajcarske razvojne agencije SDC i Aleksander Grunauer, vođa projekta Nemačke agencije za međunarodnu saradnju GIZ.

„Instalirano je novih 1189 LED svetiljki u gradu i 38 sela. Jedan od kriterijuma za lokacije novih LED svetiljki je bilo poštovanje poreskih obveznika od strane lokalnog stanovništva po mesnim zajednicama. LED rasveta je postavljena u svim selima i samom gradu kako bi svi stanovnici videli efekte projekta i bili stimulisani da nastave sa poštovanjem poreskih obaveza.

U realizaciju bili su uključeni pored projektnog tima iz Opštinske uprave i nadležni iz JP za građevinsko zemljište, JKP “Badnjevo“ i Zavoda za urbanističko planiranje i projektovanje kojima čestitam na uspešno obavljenom poslu. Opština Negotin je kreiranjem i realizacijom navedenih projekata pokazala da ima zadovoljavajuće resurse i profesionalne kapacitete za dalje razvojne aktivnosti i u narednom periodu nastavićemo sa onim aktivnostima koje imaju najviše pozitivnih efekata na lokalnu zajednicu uz poseban akcenat na lokalnu i međuopštinsku saradnju, dalje unapređenje sistema naplate poreza, unapređenje infrastrukture, ruralni razvoj i drugo.“- rekao je Jovan Milovanović, predsednik Opštine Negotin.

Izvor: negotin.rs

Vesna Vukajlović

1...1,3661,3671,368...1,673 Page 1,367 of 1,673

Newsletter

Kalendar događaja

2025 November

Events for 30th November

Events for 1st December

Events for 2nd December

Events for 3rd December

Events for 4th December

Events for 5th December

Events for 6th December

Events for 7th December

Events for 8th December

Events for 9th December

Events for 10th December

Events for 11th December

Events for 12th December

Events for 13th December

Events for 14th December

Events for 15th December

Events for 16th December

Events for 17th December

Events for 18th December

Events for 19th December

Events for 20th December

Events for 21st December

Events for 22nd December

Events for 23rd December

Events for 24th December

Events for 25th December

Events for 26th December

Events for 27th December

Events for 28th December

Events for 29th December

Events for 30th December

PIŠITE NAM